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Los países pobres tienen carencia de agrupamientos. Ellos compiten en el mercado mundial por el trabajo barato y las materias primas, sin embargo frente a las nuevas condiciones de la globalización, al pedido de la gente hacia un trabajo decente, este tipo de competitividad no va a funcionar por largo tiempo. La alternativa es justamente el desarrollo de economías locales y agrupamientos de empresas alrededor de cadenas productivas que valorizan el potencial endógeno. A continuación se ilustra un ejemplo de cadena de valor en el caso de la agroindustria. G. Canzanelli (2002) subraya que las cadenas de valor proveen oportunidades para la gente sin recursos, por que: • pueden ser involucrados en un sistema, con el liderazgo de la cámara de los negocios locales y apoyado por las redes locales, especialmente cuando el objetivo de la inclusión es compartido por todas las partes interesadas, como una herramienta con la cual utilizar todos los recursos escondidos del territorio • en la cadena de valor, siempre existen negocios con pocas barreras para entrar en el mercado (por ejemplo, los sectores del turismo, los servicios, la agro-comida, las artesanías y el arte, etc.) y que pueden ser utilizados por gente con pocos recursos profesionales. Él plantea lo que considera que la gente pobre necesitaría para aprovechar las oportunidades ofrecidas por la cadena de valor:
A través de este ciclo la gente pobre puede ser incluida en El siguiente gráfico resume los procesos arriba mencionados a |