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E. Valdani y F. Ancarani (1999) consideran que las agencias especiales creadas con el propósito del desarrollo local en Europa son vehículos muy apropiados para las iniciativas de promover un lugar. Refieren en particular a aquellos miembros de la Asociación Europea de Agencias de Desarrollo (EURADA), que junta 125 agencias del y 25 de Europa del Este.(véase también: Eurada, 1998; Formez, 2002; G. Canzanelli-G. Dicher,2001; OCDE, 1999).

 

G. Garofoli (1994) basa el anclaje territorial del desarrollo económico sobre la existencia de recursos específicos, que no se pueden transferir a otras áreas, la existencia de capacidades de proyecto, y la capacidad de tener una lógica de sistema. Y todo esto sirve para que el territorio pueda dar una respuesta eficaz a los desafíos externos.

En este sentido los factores competitivos locales consisten principalmente en:

  1. competencia y conocimiento específico
  2. mecanismo eficaz de circulación de informaciones
  3. confianza recíproca entre los actores locales
  4. bajo costos de transacción
  5. conexión eficaz entre escuela, servicios, organizaciones intermediarias, y empresas
  6. producción e re-producción de economías externas

El objetivo de la capacidad competitiva es de tener trayectorias propias de innovación, que se implementas a partir da la capacidad de interacción entre los actores locales , y sobre el mantenimiento y el desarrollo de las redes de relaciones.

Una institución capaz de promover, estimular, organizar y retro-alimentar estas relaciones y estas redes vuelve el elemento crucial del sistema competitivo local y la referencia para concebir el sistema local como « unidad de intervención » de la política industrial y de la política de desarrollo. Esta institución, como por ejemplo una Agencia de Desarrollo Local, puede ser percibida y considerada como la organizadora del Proyecto de Desarrollo Local,

  1. poniendo en red las competencias locales complementarias
  2. internalizando los conocimientos externos
  3. formando las competencias del sistema
  4. implementando y coordinando las acciones relativas

El Reino Unido (2000) ha establecido por el acto a nueve Agencias de Desarrollo Regional (ADRs). Se establecieron ocho en abril de 1999 bajo el Regional Development Agencies Act de 1998, y son Instituciones Públicas No-Departamentales (NDPBs), patrocinados por el Departamento de Comercio e Industria. La Agencia novena, la Agencia de Londres de Desarrollo, fue creada como parte de la Autoridad de Gran Londres bajo la Ley de GLA de 1999 y tienen el estatus de una Autoridad Local.

Los propósitos estatuarios de los Agencias de Desarrollo Regionales son:

  • promover el desarrollo económico y la regeneración
  • promover la eficiencia, la inversión y la competitividad de los negocios
  • promover el empleo

 

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