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Integración social y cultural

-que determina la existencia de una identidad local y la creación de consenso entre la comunidad local acerca de una estrategia compartida de desarrollo

Relaciones de integración institucional

-que tienen relación con el desarrollo de la capacidad administrativa local y la capacidad de la institución local de relacionarse con las instituciones regionales y nacionales en la implementación de los proyectos estratégicos de desarrollo.

Integración territorial al nivel regional e internacional

-que conduce hacia una mayor apertura en una perspectiva interregional, al desarrollo de una política exterior local o de medidas de ´marketing territorial’, que son imprescindibles para atraer la inversión exterior y en promover la internacionalización de las empresas locales.

G. Garofoli (1994) ilustra una clasificación más sencilla en cuanto a modelos de integración, basada en el desarrollo de los sistemas de las pequeñas empresas, que representan “el caso más complejo y evolucionado de las áreas de economía difusa y se manifiestan como sublimación del modelo de especialización flexible. Se trata de un modelo de sociedad que se caracteriza por la existencia de una formación social a escala territorial suficientemente homogénea desde el punto de vista de los comportamientos culturales y de las expectativas y por una movilidad social más bien elevada. Es decir, se trata de un modelo de sociedad en el que se ha alcanzado una sustancial identidad socio-cultural entre el momento productivo y los políticos-gestores, lo cual tiene como consecuencia la existencia de un notable desarrollo de la demanda de intervención pública por parte de las fuerzas sociales.

La tipología de estos sistemas está formada por tres casos bien diferenciados de integración: las áreas de especialización productiva, los sistemas productivos locales y las áreas-sistema.

En el primero de ellos destaca la preponderancia de un sector productivo que no genera, sin embargo, fenómenos consistentes de interrelación productiva entre las empresas. La estructura del sistema local es de tipo horizontal, es decir, todas las empresas concurren sobre el mismo mercado, producen el mismo tipo de mercancía y efectúan la misma fase productiva.

En el segundo caso, el de los sistemas productivos locales, el área es todavía preponderantemente de tipo monocultivo, es decir, con una escasa diversificación del sistema productivo, con una fuerte competencia horizontal. Están, de todas formas, suficientemente extendidas las interrelaciones entre las empresas, pero únicamente las intra-sectoriales.

Las áreas-sistemas es el tipo más evolucionado de la especialización productiva y de pequeña empresa. Se singulariza por la presencia de una acentuada división del trabajo que diversifica progresivamente el sistema productivo local, induciendo a una creciente complejidad, o lo que es lo mismo, a un elevado grado de interrelaciones intra e intersectoriales. ”

Finalmente R. Camagni (2002-2) explica que las “condiciones específicas del territorio, caracterizadas por una cierta riqueza de interacciones entre empresas (las “untraded interdependencies” de Storper –1995) pueden facilitar la cooperación entre ellas y los actores sociales y generar un proceso cumulativo de aprendizaje, que refuerza la capacidad innovadora del sistema territorial. El retoma el concepto del milieu innovadora. En un ambiente caracterizado por dificultades de recolección, elaboración, interpretación de la información, por la fuerte interdependencia en las decisiones de los actores económicos, y por la creciente complejidad del ambiente competitivo externo a las empresas, los agentes económicos encuentran en el milieu local el soporte necesario para administrar la incertidumbre.