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Ejemplos de actividades empresiales que podrían representar el empleo básico incluyen la fabricación basada en los recursos naturales, el transporte, y los sectores de industria de mayoreo. Cuando una oficina local de una industria representa a la oficina central, el resultado es también un aumento en el empleo básico. El empleo ‘no-básico´ es asociado con los servicios y las actividades empresiales que sirven principalmente al área local. Las fuentes de recursos, entonces, vienen de la comunidad.

E. Blakely (1994) distingue cuatro enfoques estratégicos.

  1. la localidad o la estrategia de desarrollo físico
  2. el desarrollo empresarial
  3. el desarrollo de los recursos humanos
  4. el desarrollo basado en la comunidad.

En la mayoría de los casos, un plan estratégico incorporará distintos elementos de estos enfoques, dependiendo de las necesidades y circunstancias locales.

Cada uno de los estos elementos es parte de la mezcla de enfoques que la comunidad desarrolla para crear una estrategia local de desarrollo económico. Es decir, las estrategias, a igual que los problemas, son únicas en su desarrollo y en su implementación.

A. Rodrigues Posé (1994) prevé una visión estratégica equilibrada, consolidada a través de un círculo virtuoso de las empresas locales, o de la infraestructura y el mercado laboral. (veáse el cuadro.)

El Banco Mundial(2003) ofrece un marco útil y herramientas para operar. Aconseja, como primer paso, tener un enfoque integrado que incluya temas sociales y ambientales, además de económicos. Es decir:

  • Una estrategia cuidadosamente desarrollada por todos los involucrados y basada en una visión común.
  • Un rango de proyectos para el corto, mediano y largo plazo, para impulsar las asociaciones y para dar confianza a los involucrados.
  • Líderes locales influyentes que ofrezcan compromiso, credibilidad y que tengan la habilidad de unir a todos los involucrados.
  • La capacitación de los gerentes y los equipos locales es imprescindible por la implementación de los proyectos
  • Las autoridades locales tienen que sentirse identificadas con la estrategia de Desarrollo Económico Local y deben tener la voluntad política de implementarla.
  • El apoyo político, financiero y técnico de otros niveles del gobierno agrega valor.
  • Los proyectos y los planes de acción deben ser emprendidos sólo cuando hay un gerente o actor que esté claramente identificado como el responsable

Según el Banco Mundial, los elementos principales de la estrategia son:

a) Crear una Visión. La visión compartida por todos los involucrados debe ser una descripción del futuro económico preferido por todas las partes involucradas para la comunidad.
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