Mientras que puede ser que sea una visión que no se va a lograr plenamente, si logra dar a la comunidad un sentido claro de dirección. Es sobre la base de la visión de que metas, objetivos, programas, y planes de acción de los proyectos serán desarrollados.

b) Desarrollar Metas. Las metas indican más específicamente los resultados que la comunidad esperar logra. Las metas son mucho más descriptivas y concretas que una declaración de visión y deben emerger directamente de las conclusiones de un estudio de la economía local. El objetivo toma cada meta y lo divide en elementos distintos.

c) Desarrollar Objetivos Específicos. Objetivos son aún más específicos. Se los debe poder medir y definir en cuanto al tiempo. La meta es usar las ventajas, superar las debilidades, explotar las oportunidades y confrontar las amenazas identificadas durante el estudiode la economía local.

d) Seleccionar Programas. Es claro que el desarrollo económico local (DEL) puede incluir un rango amplio de intervenciones. Los siguientes diez áreas de programación cubren los programas de DEL usados con más frecuencia.

Estimular SMME Crecimiento de Empresas Locales

Estudios y visitas de retención de los negocios; Asesoría técnica a los negocios; Asesoría y apoyo financiero; Políticas de abastecimiento p úblico y campañas para promover el consumo de productos locales; la Provisión de predios y locales para la industria, Clubes de Exportadores.

Estimular las Nuevas Empresas

Provisión de financiamiento para los nuevos negocios; Provisión de espacios pequeños y organizados de trabajo; Asesoría técnica en administración de empresas; Apoyo al establecimiento e implementación de redes empresariales formales e informales; Programas de mentores en administración.

Mejorar el Clima Local de Inversión Financiera

Tierra y bienes raíces; Control en Planificación y Desarrollo; Provisión y mantenimiento de infraestructura; Registro y permisos de negocios; Sistema local de Hacienda; Salud y seguridad (incluyendo del medio ambiente); Operaciones y procedimientos internos; promoción y marketing de inversión; Información al público, Corrupción, Programas para reducir trámites.

Promover la Inversión Interna

Estrategias de marketing cuidadosamente preparadas; Clima estable macro-económico; ambiente estable político y de regulaciones; Predios y locales disponibles; Transporte y servicios públicos disponibles, apropiados y confiables; Mano de obra calificada y disponible; Recursos y proveedores disponibles; Instituciones apropiadas de educación, formación e investigación; Buena calidad de vida; Sistemas de regulación y de impuestos que se puedan entender; Esquemas de incentivos.

Las estrategias de inversión interna tendrán más oportunidad de lograr sus metas cuando formen parte de una estrategia más amplia de DEL, cuando la comunidad tenga la infraestructura apropiada liviana y sólida ya instalada o disponible para apoyar las posibles inversiones, y cuando las inversiones buscadas coincidan con la ventaja competitiva de la comunidad receptora (normalmente, un enfoque de sector o de grupo tendrá más posibilidades de ser exitoso.)

Inversión en Infraestructura Estratégica Sólida