Caminos claves de acceso; Puertos y aeropuertos locales; Predios y edificios industriales; árboles y diseños paisajísticos integrales; Parques científicos; Predios comerciales; Disponibilidad de agua industrial y potable; Sistema de aguas negras; Sistemas de telecomunicación; Sistemas de energía; Mejoramientos del medio ambiente; instalación de tecnologías de prevención del crimen.

Inversión en Predios para las Empresas

Programas de rehabilitación de sitios en desuso; Adaptación de edificio en desuso; Preparación de predios industriales y comerciales; Modernización de predios industriales viejos o abandonados; Desarrollar parques industriales; Parques de empresas o de ciencia.

Inversión en Infraestructura Liviana.

Facilitar o proveer formación técnica; Proveer más educación con un enfoque en negocio y más acceso a la educación; Apoyar la investigación y el desarrollo; Proveer servicios de Asesoría a las empresas; la provisión de acceso al capital y financiamiento; Apoyar el desarrollo de asociaciones de negocios; Mejorar los servicios estatales para los negocios; Estrategias de inclusión social; Medidas de prevención del crimen.

Desarrollo de Sectores y de Grupos de Negocios

Desarrollar agencias de desarrollo y de redes; Apoyar la investigación conjunta; Desarrollar acuerdos de abastecimiento público y de compra de productos locales enfocados en grupos particulares; Proveer información específica para grupos de negocios; Desarrollar esfuerzos de marketing para grupos de negocios; Desarrollar programas de educación y formación según la demanda.

Estrategias de Regeneración y de Objetivos

Esquemas de mejoramiento de los centros urbanos; Estimular la inversión en áreas de crecimiento; Estimular la inversión en lugares estratégicos; Recapacitación de los trabajadores desocupados; Apoyo en la búsqueda de trabajo; Formación de emprendedores y programas de apoyo a SME; Fortalecer la confianza de la comunidad.

Integración de los Trabajadores con Bajos Ingresos o de Baja Empleabilidad

Enfocarse en los grupos marginales; Formación lingüística; Programas de primer contrato y de reformación de habilidades; Mejorar el nivel de educación; Capacitación emprendedora; Ayudar a las mujeres a tener acceso al empleo y a los programas de auto-empleo; Programas de micro-crédito; Programas de experiencia de trabajo; Desarrollar programas de mentores; Programas de conocimiento de salud; Desarrollo de centros comunitarios.

Finalmente, E. Valdani y F. Ancarani (1999), haciendo referencia a la literatura académica y de administración sobre el marketing de lugares (Flipo, Textier, 1992; Textier, Valla, 1992; Kotler, Haider, Rein, 1993; Van den Berg, Bromezza, Van der Meer, 1994; Gold, Ward, 1994; Smith, 1994; Kotler, Jatusripitak, Maesincee, 1997; Jensen-Butler, Shachar, van Weesep, 1997; Ward, 1998; Kotler, Asplund, Rein, Haider, 1999) ponen atención en el marketing estratégico, identificando cuatro palancas estrategias:

1. la planificación de la combinación más adecuada de bienes y servicios territoriales;
2. la creación de incentivos para los usuarios de estos productos y servicios;
3. el mejoramiento del acceso a los productos y servicios territoriales
4. la promoción de la imagen de los valores del lugar para asegurar que los usuarios potenciales conozcan sus ventajas.